擔(dān)當(dāng)實(shí)干求“無悔”
人若不愿攀登，便無緣欣賞山頂風(fēng)光；花若只躺溫室，便失去在更廣闊田野呼吸的機(jī)會。所謂擔(dān)當(dāng)，就是明知前路有險，依然勇敢邁開腿
干部干部，干字當(dāng)頭?，F(xiàn)實(shí)中卻有個別干部，以“求穩(wěn)”為借口，干活專挑沒風(fēng)險的，拍板全靠請示上級，遇到棘手難題能拖就拖、能躲就躲，嘴里重復(fù)最多的話基本都是“再等等”“先觀望觀望”“別惹事”。這些做法和說辭，顯然與正確政績觀格格不入。
習(xí)近平總書記的發(fā)問振聾發(fā)聵：“如果工作都那么好干，誰上去都能干，那還要什么擔(dān)當(dāng)呢？”任務(wù)專揀容易的干，那不叫本事，在群眾眼里其實(shí)就是“?；^”“變著法子偷懶”。要成就真正的政績，就得丟掉求穩(wěn)怕錯的包袱，敢接燙手山芋，敢鉆矛盾窩，錘煉擔(dān)當(dāng)干事的寬肩膀。
經(jīng)得起檢驗(yàn)的政績，往往出在攻堅克難處。魏德友在無人區(qū)巡邊護(hù)邊60多年，里程累計超過20萬公里，被譽(yù)為邊境線上的“活界碑”。越是矛盾交織、難題扎堆的險處，越能淬煉信仰與初心，沉淀出利在長遠(yuǎn)的實(shí)績。
經(jīng)得起檢驗(yàn)的政績，也出在人心里。院士朱有勇扎根邊境縣城，用科技成果帶動村民發(fā)展冬季土豆、林下三七等產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)了2200多名科技致富帶頭人。當(dāng)?shù)厝罕娨宦暵晿闼氐摹稗r(nóng)民院士”，成為最長情的褒獎。好政績不在文字材料、報表數(shù)字中，而是體現(xiàn)在群眾生活福祉上，潛藏在百姓口碑閑談中。
走出“舒適區(qū)”，需要從“求穩(wěn)”轉(zhuǎn)向“求韌”。河流奔涌，才沖出峽谷；種子向上，才撐裂硬土。人若不愿攀登，便無緣欣賞山頂風(fēng)光；花若只躺溫室，便失去在更廣闊田野呼吸的機(jī)會。所謂擔(dān)當(dāng)，就是明知前路有險，依然勇敢邁開腿?？傁胫讲綗o錯、次次平順，到頭來可能一點(diǎn)進(jìn)步都沒有。讓自己變得更加堅韌、更加勇毅，才會真正行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
告別“原地轉(zhuǎn)”，需從只求“無錯”轉(zhuǎn)向但求“無悔”。比如，善抓落實(shí)的干部，不是選擇轉(zhuǎn)發(fā)一堆文件了事，而是選擇邁開步子，下沉到基層了解干部群眾所需所盼，用行動溫暖人心，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。政績不是等出來的，而是靠著察民情、解民憂、惠民生實(shí)實(shí)在在干出來的。對于這樣的干部，群眾自然滿心支持。
也要看到，黨員干部不躺平、敢擔(dān)當(dāng)，與制度引導(dǎo)和組織托舉有密切關(guān)系。對待敢干事的人，組織也要敢撐腰，為試錯者兜底、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，消除妨礙干部擔(dān)當(dāng)作為的各種因素。
奮進(jìn)“十五五”，我們要走的路沒有現(xiàn)成模板，要解的題多是新的時代考題、發(fā)展難題，哪能躺平？在其位謀其政，任其職盡其責(zé)，才能干出為民實(shí)績，不負(fù)時代，不負(fù)人民。
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